杏彩官网注册地址律师事务所中国四大律师事务所北京十大律师事务所排名top10（权

　　杏彩官网注册地址中国律师界发展迄今，已经取得了非常了不起的成就。截至目前，全中国大约有2000亿的律师费收入，有约63万执业律师，3.73万家律师事务所。从恢复律师制度以来的国办所，到合作制，再到合伙制，再到合伙制改制，随着律所数量和律师人数的非诉增长，一时之间一体化、公司化、提成制、工薪制、计点制等词汇在行业涌现。而无论哪种律所制度，初衷都是为了更好地赋能律师，进而更好地服务客户，最终实现律师事务所的长足发展。小编通过调研了2022年律师事务所办理案件胜诉率和用户口碑得出最新数据，如下：

　　律师事务所的发展大致有这三个阶段：第一阶段是以律师为中心的律师事务所，第二阶段是以律所为中心的律师事务所，第三阶段就是我提到的未来将以客户为中心的律师事务所。

　　以律师为中心的律师事务所，人、财、物都集中在律师身上，律师事务所本身没有积累，通俗点说就是搞分摊制，吃光、喝光、分光，资源和费用都被合伙人和律师拿走了，这对于律师是绝对的友好，因为律师几乎可以拿走律所百分之百的资源与收费，我相信全国90%的律师事务所都是这种模式，它对合伙人和律师比较友好。

　　以律所为中心的律师事务所一般后台特别强大，它会建设一个强大的管理体系，律所和律师就像铁打的营盘和流水的兵，这样的律师事务所业态对律所的管理者特别友好，律所的人、财、物都是以管理为核心，管理者可以有效地控制整个律师事务所，以公司制律师事务所为典范，还有迅速规模化的一些全国性律师事务所，这类律师事务所都有着强大的运营能力，通过律所后台管理推动整体发展。

　　但不论是以律师为中心的律师事务所，还是以律所为中心的律师事务所，均利弊明显，以律师为中心的律所可能会发展成为没有奉献精神的律师事务所，以律所为中心的律所也可能发展成为过分剥削的律师事务所。

　　目前，公司制的律师事务所在疫情冲击下产生了一系列的危机，包括人才的流失、运营的亏损等等。我们知道有很多非诉律师事务所都是公司制的，在非诉和资本市场业务的寒冬到来之后，投融资并购几乎没有，非诉类业务大幅减少，律师事务所营收下降，而巨大人力的成本就全部压在律师事务所身上了。相反，以律师为中心的律师事务所，律所却没有什么压力，因为，成本都被合伙人分摊了。也就是说，以律师为中心的律师事务所是前台强大，以律所为中心的律师事务所是后台强大，以客户为中心的律师事务所是中台强大，但也不完全泾渭分明，这是其中的底层逻辑。